
/李勇
以前总是先听到一大堆困难,然后少不了“机制问题”;这一次也是先听到一大堆困难,然后是“机制转换并没有到位”。这些企业大多也出黑板报,也有食堂有托儿所。不同的是以前的接待者多为“办公室主任”,这一次是“董秘”。
上海钢管是1958年建厂的,股份制改造前退休职工1000多,改造后还是1000多。而上工股份改造前员工1000多,改造后变成了6000多。董秘张一枫回忆说,那阵子上面拉来好些缝纫机零件厂,你不要,就不同意你上市。
那是1994年前后,上海市工业系统拿到了1.8亿流通股的额度,改造了14家企业,每家分了一点。据有关人士说,这14家现在大多数情况都不好。在上海钢管、上工股份,让当事人评价公司这几年的历程是吃力的,重温当时发股书上许诺的项目时尤其如此。作为国有的较重点的企业,它们的项目都是上级审批过的。上海钢管的董秘胡德康不同意关于“投资延误”的批评,他说,第一个电站用高压锅炉管项目已经生产了,之所以没有正式验收,是因为一旦验收就要开始折旧,现在没有市场,拿什么折旧?第二个与桑塔纳轿车配套的汽车用钢管项目总投资1.9亿元,投下去1800万元就不敢投了,因为生产厂家多了,我们没有优势,搞不好就亏损,还不如不搞。现在这1000万美元还在银行里。
他们俩都身着工装,说上海钢管上市4年了,职工没涨一分钱工资。今年上海最高气温39.4摄氏度,总经理办公室也没装空调。
上工股份发股书上承诺的高速平缝机项目事实上也早就建成,在1995年公布的上年年报上,剪彩仪式的照片赫然在目,但是直到1997年公布的上年年报中,该项目“刚刚试产”的消息才付诸文字。董秘张一枫解释说,早一天竣工仅仅意味着早一天折旧,他们计划等一两年市场好起来,随时“正式竣工投产”。张一枫认为也不能据此怪签字的领导,因为他们“也不是神,宏观调控这个词当时大家听都没听过”。
双鹿电器副总经理黄博和还坐着奥迪,但已经4个月没领到工资了。银行查封,债主堵门,被“特别处理”打入另册的双鹿电器如果不能尽快找好买家,很可能作为中国第一家被“摘牌”的上市公司而名留股市。除了非法炒地皮和炒期货等重大投资失误,前后两任老总张世杰、陈德忠被捕入狱,也使这家拥有上海第一台国产冰箱生产商荣誉的公司两度受创。
黄博和介绍说,两任老总的罪名都是受贿罪。同张世杰一起被捕的还有当时公司的销售部长和销售科长。陈德忠的主要犯罪事实发生于1997年,其时公司亏损严重,正在寻求资产重组。陈是市里某部门派来接替张的总经理职务的。双鹿电器的监事长原来由公司的纪委书记兼任。张世杰事发后,监事长由公司的上级主管部门上海轻工控股集团公司的纪委书记兼任。黄博和一再强调领导班子的稳定特别重要。
凌桥股份在二级市场上表现不佳,很大程度上可以归结为客观原因。但也有人提到这样两个事实:一是凌桥股份有的年份一年不开一次总理办公会,二是他们的总经理今年59岁。他们认为凌桥股份所处的自来水行业虽然还处在“计划时代”,但待业内外不是没有发展空间。董秘仲辉对此的评论十分耳熟:“这是机制问题,不是哪个人的问题。你干得再好,一张16开纸就把你调走了。”
有意思的是,每到采访临结束他们展望出路的时候,提到“上面”,又多露出殷殷之意。上海钢管提到了正在筹备的上海地区钢铁企业大联合:上工股份提到了市政府提出的上市公司重组的规划;ST双鹿更明确表示,公司的尽快重组有赖于上级主管部门、市经委和市政府跟公司坐到一条凳子上。
背景:如果在1995年1月3日买进一只股票,然后死死捂住,绝不卖出,并参与配股、送红股、转配、派息等一切分配方案,直到1998年5月29日,投资者可能得到的收益最大的是多少?可能遭受的损失最大是多少?
明星的表现远远超过了大市。“牛榜”三甲之中,状元深科技的收益率达到令人瞠目的1851%,榜眼四川长虹收益率为1742%,探花新大洲涨幅达到1064%,涨幅全部在10倍以上;进涨幅榜的其他7只股票回报也都分布在600%至700%之间。如果慧眼识珠,一个坚定的长线投资者在1995年1月3日买进的深科技将带来到1998年5月29日超过18倍的回报。
令编辑惊讶的是,列在“熊榜”前十名的股票,除了琼金盘一家(名列第9)之外,其余9家都是清一色的沪市上市上海本地股。其是凌桥股份以-35.23%的收益率名列第一名。
评点十大熊股
/贺宛男
此次评出的十大投资收益率最差的公司,可以分为以下几类。
第一类 投资延误型:
上工股份
上工股份原名工缝股份,主营工业缝纫机。公司发A、B股共筹资3.83亿元,资金投向主要是供出口的高速平缝机和特种缝纫机,发股时承诺1993年至1995年为投入期,1996年后可产生大量盈利。但时值国内外纺织业走下坡路,1996年报才提及高速平缝机试产,1997年年报则根本不再提及,3亿多资金基本上是泡汤了。1994年上市当年预测净利润7000多万元,实际仅完成5000多万元,而境外审计则为3000多万元,原因是有2000多万元坏账和存货变现损失,这还是在当年土地置换有2000多万元营业外收入的前提下取得的。1995年净利润从5115万元急剧滑坡至440万元,从此一落千丈,境外审计1996年亏损6131万元,1997年亏损8437万元,都是因为冲销了大量的坏账和呆滞物品。1996、1997年后,工缝开始主营净水,股票名称也改为“上工股份”,但均无济于事。
上海钢管
上海钢管的情形同上工股份基本相似。钢管发A、B股筹资3.48亿元,主要投向电站用高压锅炉管项目以及汽车用钢管项目;前者为取代进口,后者系与桑塔纳轿车配套。应该说这两个项目都有发展前景,可由于市场经济意识不强,项目一再推迟。第一个项目1996年才少量生产(对1996年钢管的扭亏为盈有一定作用),第二个项目要到1998年8月试生产,市场自然也就失去了。上海钢管1995年境外审计亏损4296万元,1997年境外审计亏损2574万元,都是坏账和呆滞物品的损失。
水仙电器
水仙曾是国内著名的洗衣机品牌,其发A、B股共筹资3.35亿元,主要是同美国惠而浦公司合资生产滚筒式自动洗衣机。同样,投资方向并无不当,投资时机却一误再误。1995年该合资公司才宣告成立,到有产品出来时,国内小天鹅、海尔等名牌已经抢先占领了市场。1997年合资公司亏损7718万元,不得不将部分股权出让给合资公司。当然也承担了相应损失。另外投资的项目,也多只亏不盈。到1997年,水仙成了一家亏损企业,且看不出有什么新的增长点。
第二类 投资失误型:
双鹿电器
双鹿曾是国内著名的冰箱品牌。1992年发股募资1.7亿元,除投资一家电冰箱三厂,迄今连贷款也还不出外,还拿出上亿元,同沪郊某乡镇签订了开发1300亩土地的协议,光地价就是3亿多元。时值房地产热,双鹿以24万元一亩拿进,迅即以30万元一亩出让,并已找到了包括新加波客商在内的三家开发商。若这笔大买卖做成,双鹿可盈利七八千万元。谁知我国有关土地法规规定,这么大地块出让,别说一个乡镇,连上海政府都无权批租,结果双鹿收了三家开发商数千万元地价款,人家已开始投资建房,却没有合法的土地批租手续,造好的房子拿不到产权证而不得不中断经营。于是,没完没了的官司打得双鹿元气大伤,公司两任总经理还因此锒铛入狱。1997年双鹿每股亏损1.36元,每股净资产仅0.83元,1998年生产经营始终处于非正常状态。若没有实质性的资产重组,这家十年前的名牌企业很可能面临摘牌的厄运。
物贸中心
物贸中心主营物资调剂、串换和进出口贸易等,但连年亏损。1994年发行A、B股共筹资1.74亿元,但在投资上如天女散花,到处乱撒,不妨简列如下:
首先,出资6000多万元搞了两三家子公司和联营企业,从汽车配件、信息工程、物业管理直到邮币卡市场,什么都有,但没有一家真正成气候;境外审计其联营投资1994年亏761万元,1995年亏1202万元,1996年亏908万元,1997年亏73万元,可以说大部分都坏掉了。
其次,有了钱就四处做“债主”。1994年借给同一系统的中国物资华东公司1050万元,后者长期不还,只好对簿公堂;1995年又被常熟某企业诈骗物资621万元和钱款2213万元。
第三,炒卖期货、股票。 物贸中心下面成立了期货经纪公司,1994年为一客户垫款3000余万元。次年市场又因传闻其炒夹板期货巨亏,而发出了一纸相当模糊的“澄清公告”。说到炒股也是到处开花,一买几十种,一如散户那样两三千股地买,投资成绩可想而知。
第三类 资产过度膨胀型:
外高桥
在10家深跌股中,外高桥是最典型的由“贵族”沦为“贫民”的股票。
1993年5月外高桥上市时,正是全国一片房地产热,浦东地价更高,致使外高桥股票开盘价高达45元,到1993年报公布时,净利润比上年猛增594%,每股达0.62元;紧接着又实施10送5配3转配17的送配方案,更使投资人追捧达到高潮。外高桥A股仅发了1000万个人股,加上B股以及后来的配股,总共筹资也不过7亿元左右,再加上以土地入股的国家股和少量发起人股,其净资产不过十一二亿元,可几年来总资产却膨胀到40多亿,自然绝大部分是负债。其1994、1995、1996、1997年的股东权益比率分别为35.21%、30.02%、28.5%、28.86%,呈越来越低的趋势。而随着房地产热的降温,以高负债形成的资产则绝大部分表现为两大块。一是“存货”——待开发和已开发的批不出去的地产:1994、1995、1996、1997年存货量分别为9.4亿元、12.66亿元、13.74亿元、13.53亿元;二是以借给大股东为主的其他应收款,其中1996年达9.6亿元,1997年更高达14.56亿元。一方面债务越来越重,另一方面资产却越来越转不动,效益自然就每况愈下了。
琼金盘
琼金盘为海南的一家综合性企业,前身为海口市工业建设开发总公司、现主营建材、矿泉水、工业区开发和房地产,其第一大股东为海口市财政局。1991年以来,该公司业绩大起大落,其中1993年利润大增658%,1995年亏损5000多万元。琼金盘同外高桥大同小异,只是由于海南房地产泡沫相对更多,要恢复可能更吃力。
同样,琼金盘1994年效益很好,每股收益达0.49元,这使其1995年初股价立在相对高位上。1995年海南房地产率先退潮,琼金盘每股收益立马见影,降为-0.33元;1996年靠了工业产品收益和补贴收入,才维持到0.10元;1997年终究撑不住下滑至0.005元。同样,10.57亿元资产中,有近7亿元负债,这些资产又表现为4.78亿元存货和7300多万元其他应收款。加之琼金盘头两年业绩尚可时大量送股,盘子相对较大,就更不被投资人看好了。
第四类 资产虚增型
新锦江
新锦江之所以呈颓势深跌,主要原因是资产虚增,或者说资产不实。新锦江是80年代负债兴建的。当时造价相对较低,因此在改制资产评估中有较大升值也是合理的。然而,1992年6月30日评估时,其帐面净资产仅9066万元,评估值竟达68755万元,增值率高达658.4%。其上市时每股净资产高达4.87元,成为沪市含金量最高的股票。加上时值房地产热,市场预期这座五星级宾馆的价格还要涨,股价急剧上扬。账面资产不适当的高估,使市场对其含金量的预期实际上是建筑在沙滩之上;更由于净资产高,净资产收益率就低,故其上市5年来,最高的1994年净收益率也不过4.89%。如果按现有的被大大高估的净资产,在10%净收率作为配股的必要条件未改变之前,可以说新锦江将永远难以配股。
新锦江发A、B股共募资7.13亿元,其中6.76亿元用于还贷,另有2000多万元准备在浦东建一“东锦江”。浦西尚吃不饱,“东锦江”很快就没有下文。几件事凑到一起,新锦的命运可想而知。
第五类 行业滑坡型
耀皮玻璃
如果说上述几家深跌股主要应从公司内部找原因的话,耀皮进入十大跌幅榜,则主要是受国家宏观调控的影响,玻璃行业总体处于急剧滑坡状态。而且,耀皮还是滑得较轻、一旦复苏最有希望的一家公司。
我们不妨把耀皮玻璃同洛阳玻璃及耀华玻璃作一比较。
1994、1995年是玻璃行业效益最好的时期,1995年洛玻、耀皮、耀华三家玻璃企业的销售额分别为9.48亿元、6.46亿元、3.55亿元,1997年分别降为5.94亿元、6.39亿元、1.65亿元,洛玻、耀华减少37%和54%,而耀皮仅减少2%,基本维持着原有的市场份额。1995年洛玻净利润高达2.44亿元,1997年亏损2.19亿元;1995年耀华净利润6280万元,1997年降为121万元,下降98%;而耀皮1995年2.63亿元,1997年还有6994万元,下降74%。1997年,销售额5.94亿元的洛玻应收帐款和存货达7760万元和1.6亿元,而销售额 6.39亿元的耀皮应收帐款和存货分别为9200万元和5370万元。这些数据均说明,即使在行业最困难时期,耀皮的日子都比同样的大型玻璃企业好过得多。而耀皮之所以被列入十大跌幅榜,另两家却榜上无名,主要是洛玻和耀华上市均在1995年1月3日之后,未能成为本统计的样本。
耀皮在行业不景气时仍能自强自立,原因在于其发A、B股累计筹资8.23亿元,抢先一步投资兴建高附加值的玻璃及玻璃深加工项目,如用于高等级建筑、新型轿车的安全玻璃、本体着色玻璃等,并已于1996、1997年建成投产。加之其改制前就为合资企业,会计制度已同国际接轨,财务相当稳健,境内外审计几乎没有什么差异。一旦景气回升,耀皮必将率先作出反映。
第六类 底子薄 起点高
凌桥股份
凌桥股份是十大跌幅股中惟一一家年年有增长、年年有回报的公司,却又是跌幅最深的公司。主要原因是底子薄、起点高。
所谓底子薄,是指凌桥的净资产特别单薄。1992年发股的凌桥是一家全部以现金投入的公司,当时总股本18200万元,除个人股2400万股、社会法人股1300万股,以每股1.50元发行外,国家股和其他发起人股均按面值用现金投入。18200万股总股本总共才募集现金2亿元,每股净资产仅1.14元,是所有上市公司初上市时净值最低的。这2亿元资金全部投资浦东凌桥水厂,1994年水厂建成获利,股票即上市。因此,几乎没有资本公积金和赢余公积金,每次分红只能派息,难以送股。
所谓起点高,是指本次统计基期日凌桥正值股价高扬期。1994年,凌桥水厂全面投产,主营收入和净利润分别比1993年猛增336%和340%,是当时沪市所有上市公司增长最高的。再加上浦东开发热的大环境,使1995年初凌桥股价一飞冲天。然而,如上述,凌桥毕竟是家底子很薄的小公司,以后难以送股,配了一次股后,资金投入二期工程,一时又难产生效益,加之浦东开发的降温,当初一飞冲天,很快就飞流直下,落入跌幅榜首位了。
但是,凌桥毕竟是浦东一家经营正常的公用事业股,其股价深跌带有某种偶然因素。如果其产品经营及资本经营的步子能迈得更大一点,凌桥应能后来居上。
《财经》199806
: 股票

